9月28日-29日，中轻集团总经理俞海星分别赴中国海诚工程科技股份有限公司和中轻日化科技有限公司进行调研和指导工作并进行安全生产检查。
在海诚股份，俞海星听取了海诚股份主要负责人关于企业1-8月份的生产经营情况、安全生产工作、重要项目实施情况、重大诉讼进展情况、投资公司建设以及薪酬分配等工作情况的汇报。俞海星指出，今年以来海诚股份在轻工传统优势领域和环保、文化娱乐项目等新领域的业务拓展均取得积极进展，值得肯定，但各子公司发展不均衡，海诚股份总部要对发展落后的子公司加强指导和管控。俞海星强调，海诚股份各级领导要进一步提高风险意识，在生产经营中要加强对垫资性工程业务的管控并对相关业务进行清理排查。海诚股份总部除了要在制度建设上加强对子公司管控外，还要进行督导检查，确保措施和责任落实。俞海星要求海诚股份各子公司要上下一心，凝聚共识，努力完成全年生产经营任务，力争完成股权激励任务目标。俞海星强调，安全生产对公司的生产经营至关重要，安全生产工作不能流于形式而要层层落实安全责任，各级领导和员工都要坚决做好安全生产工作。此外，俞海星还对海诚股份投资公司建设、阿尔及利亚二期工程项目及工资总额管控等情况与海诚股份相关负责人进行了深入沟通交流并提出了针对性建议和要求。
在中轻日化，俞海星听取了中轻日化主要负责人对1-8月份的生产经营情况、新产品推广情况、安全环保管理工作、APG项目进展情况及统筹管理等情况的工作汇报。俞海星对中轻日化1-8月份总体生产经营完成任务进度情况表示了肯定，对中轻日化安全环保工作开展情况表示满意。俞海星指出中轻日化近两年取得较好的经营效益主要得益于集团日化板块产业链资源整合优势的体现和历史遗留问题的彻底解决。俞海星要求中轻日化各级领导要抓好最后一个季度的时间继续努力把生产经营做好，圆满完成全年经营业绩任务。俞海星指出中轻日化下一阶段要抓好新产品的研发和销售，努力挖掘和塑造企业新的利润增长点。俞海星要求中轻日化要进一步加强统筹管理，树立“一本账”的思想。最后，俞海星强调中轻日化是集团公司主要危险源和危险性最大的企业，各级领导和员工要牢牢绷紧安全这根弦，切实做好节假日期间特别是十九大期间的安全生产各项工作。
在中轻日化调研期间，俞海星一行还对中轻日化科技有限公司生产厂区、办公区进行了现场安全检查。
中轻集团副总经理任建平和集团企业管理部有关人员参加了相关企业的调研，并对中轻日化厂区生产现场及安全管理资料进行了检查。集团所属海诚股份和中轻日化主要负责人分别参加了相关调研活动。